SIRIS Academic es una empresa de consultoría e investigación que se dedica a diseñar e implementar estrategias y soluciones de políticas en el ámbito de la educación superior. Fundada en 2010 en Barcelona (España) como sociedad de responsabilidad limitada, se compone de un equipo internacional e interdisciplinario.
Desde su constitución, los 3 fundadores tuvieron la intención de crear una empresa orientada a la generación de valor e impacto social y de no priorizar el beneficio económico para el accionariado sobre lo anterior. En ese momento, buscaron herramientas que, de manera interna y sin modificar la estructura legal inicial, les permitieran poner en práctica el modelo social de impacto, pero no llegaron a algo totalmente satisfactorio.
El punto de inflexión fue cuando 2 grandes multinacionales mostraron interés en adquirir la compañía. La posible venta de la empresa a terceros se consideraba como una “traición” al modelo que se había estado creando, incluidas las expectativas de las personas trabajadoras y clientes. Los fundadores decidieron entonces explorar alternativas para preservar el ethos original de SIRIS Academic y proteger a la organización de los propios fundadores.
Estos investigaron y decidieron implementar un modelo de propiedad responsable (steward-ownership) a través de la creación de una fundación para asegurar que los valores y la misión de SIRIS Academic perduraran.
Pasos Clave en el Proceso:
- Constitución de la fundación: se estableció la Fundación SIRIS (link: https://www.sirisfoundation.org) con el propósito explícito de salvaguardar la misión y los valores de SIRIS Academic y fue diseñada para no tener actividades comerciales propias y no facturar.
- Estructura de Accionariado: se transfirió el 100% de las acciones de SIRIS Academic a la Fundación SIRIS, llevándose a cabo una valoración externa de los activos y pasivos de SIRIS Academic que se aportó como dotación fundacional de la Fundación SIRIS.
Gestión y Control:
La Fundación SIRIS es una fundación privada sin ánimo de lucro creada por los tres fundadores de SIRIS Academic SL. Los fundadores donaron sus acciones a la Fundación SIRIS, convirtiéndola en la única propietaria de SIRIS Academic SL (la Fundación SIRIS posee el 100% de las acciones de SIRIS Academic).
La misión de la Fundación SIRIS es ser una propietaria responsable de SIRIS Academic, con el firme compromiso de fomentar una cultura centrada en la creación de valor a largo plazo. Al desviar el enfoque de la maximización de beneficios a corto plazo, la Fundación impulsa a SIRIS Academic a priorizar decisiones alineadas con sus valores fundamentales, enfocándose en la investigación, la innovación y las inversiones estratégicas que generan valor duradero e impacto significativo.
Además de gestionar las acciones y ser una propietaria responsable de SIRIS Academic, la Fundación SIRIS puede iniciar y catalizar proyectos que impulsen un cambio positivo y aporten valor al sistema en el que participa SIRIS Academic. La Fundación SIRIS se compromete a no participar en ninguna actividad que pueda competir con SIRIS Academic, ya sea mediante la iniciación de proyectos o de cualquier otra forma.
La Fundación SIRIS también puede convertirse en accionista de otras empresas y asumir un rol de propietaria responsable, comparable al papel que desempeña hacia SIRIS Academic.
El primer patronato estaba formado por sus tres fundadores.
La Fundación SIRIS y SIRIS Academic han acordado un estatuto interno que regula la colaboración entre ambas entidades. El estatuto fue elaborado mediante un proceso participativo con todo el equipo de SIRIS Academic y posteriormente discutido y validado por ambos consejos (el Consejo de Administración de SIRIS Academic y el Patronato de la Fundación SIRIS Academic).
Se establecieron criterios específicos para su composición de cinco miembros, como por ejemplo que puedan formar parte personas externas, que al menos uno de los miembros deba ser parte del equipo de SIRIS Academic y al menos un miembro externo. Se establecen también criterios muy concretos para los perfiles de los miembros.
Para la toma de decisiones, se establece una mayoría cualificada del 80% de los miembros del patronato para aprobar asuntos clave de SIRIS Academic y del 100% para la venta de las acciones de SIRIS Academic.
Los ingresos de la Fundación SIRIS consisten en:
- Pagos de dividendos de SIRIS Academic o cualquier otra empresa participada o controlada por la Fundación.
- Subvenciones, ayudas, donaciones y otras fuentes de financiamiento
Los ingresos anuales de la Fundación SIRIS deben utilizarse para cumplir su misión, dentro de los límites establecidos por la legislación española vigente.
El presupuesto anual de la Fundación SIRIS es preparado y aprobado por el Patronato de la Fundación. El presupuesto aprobado se comunica a la gobernanza de cualquier empresa participada o controlada por la Fundación para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
La Fundación SIRIS no puede contratar a SIRIS Academic para ejecutar proyectos. Sin embargo, la Fundación SIRIS puede contar con el apoyo y la experiencia de SIRIS Academic para implementar sus propios proyectos en línea con la misión de la Fundación. SIRIS Academic trabaja de manera pro bono en los proyectos de la Fundación, en acuerdo con sus propios consejos de administración o estructuras de gobernanza, siempre priorizando la sostenibilidad y estabilidad económica de la empresa.
La gobernanza de SIRIS Academic es consultada sobre los proyectos que la Fundación desea implementar y es responsable de decidir si y cuándo un miembro del equipo de la empresa puede contribuir a un proyecto de la Fundación SIRIS.
El Patronado de la fundacion y el Consejo de Administración de SIRIS Academic se reúnen cada cuatro meses. Al inicio del año, la Fundación SIRIS acuerda con SIRIS Academic los dividendos esperados que se recibirán y los posibles proyectos en los que SIRIS Academic podría apoyar a la Fundación; estas expectativas se revisan y, si es necesario, se renegocian según el desempeño económico de la empresa y las posibles necesidades y urgencias.
Los dividendos pagados por SIRIS Academic a la Fundación se basan en el volumen de negocios anual y deben dejar a SIRIS Academic márgenes suficientes para garantizar todas sus actividades necesarias, realizar las inversiones planificadas y deseables, y aplicar su política salarial. Como indicación general, un umbral mínimo del 25% de los márgenes, después de las reservas calculadas por el Consejo de Administración de SIRIS Academic, debe asignarse a la Fundación SIRIS para garantizar sus actividades regulares.
Con esta estructura, los fundadores lograron asegurar que SIRIS Academic permaneciera fiel a sus valores originales. La Fundación SIRIS, sin involucrarse directamente en las operaciones comerciales, ejerce una influencia estabilizadora y asegura que la misión educativa no se vea comprometida por intereses financieros a corto plazo.